Wer als Existenzgründer ein bestehendes Unternehmen übernehmen und fortführen möchte, sieht sich mit einer Vielzahl an Fragen und Herausforderungen konfrontiert. Ist das Unternehmen überhaupt für eine Übernahme geeignet und ist der Kaufpreis angemessen? Kann ich das Lebenswerk des alten Inhabers fortführen oder sind wichtige Veränderungen erforderlich, um das Unternehmen für die Zukunft fit zu machen? Werde ich dabei von den Mitarbeitern und Geschäftspartnern des Unternehmens akzeptiert und unterstützt?

Das EGZ berät und unterstützt potentielle Nachfolger bei der Vorbereitung und Realisierung der Firmenübernahme. Mögliche Beratungsinhalte können sein:

  • Erkennen von strategischen Erfolgsfaktoren und kritischen Risiken bei einer geplanten Übernahme
  • Bewertung des Unternehmens / Kaufpreisermittlung
  • Erstellung eines Bankkonzeptes und Vorbereitung auf das Bankgespräch
  • Rechtliche und steuerliche Fragen der Übernahme, ggf. in Zusammenarbeit mit einem Rechtsanwalt oder Steuerberater
  • Gestaltung des Übernahmeprozesses und der Übergangsphase für den neuen und den alten Inhaber
  • Kommunizieren der Ziele des neuen Inhabers gegenüber Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern
  • Erkennen und Bewältigen von Konflikten im Rahmen einer Nachfolge

Häufig werden bei einer Unternehmensnachfolge die finanziellen, rechtlichen oder steuerlichen Aspekte in den Fokus gestellt. Doch wie bei einem Eisberg bilden Sie nur die 10 Prozent, die über der Wasseroberfläche sichtbar sind. Eine Unternehmensnachfolge ist ein Prozess, an dem zu aller erst Menschen beteiligt sind: der alte und der neue Inhaber, Familie, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner. Menschen mit ihren Hoffnungen und Ängsten, ihren Zielen und Befindlichkeiten, ihren Stärken und Schwächen. Hieraus entsteht oft ein komplexes Beziehungssystem, das den Erfolg einer Übernahme behindern kann. Um das Unternehmen erfolgreich fortführen zu können, müsse daher alle Beteiligen auf diese Reise mitgenommen werden.

Die Beratung zur Unternehmensnachfolge kann über die Gründungsberatung der Sächsischen Aufbaubank gefördert werden. Gern informieren wir Sie über die Förderbedingungen und unterstützen bei der Antragstellung.

Gründer-Stories

Brenda Irala

Frau Brenda Irala zeigt ein Spielbrett, Aktionskarten, eine Sanduhr, Stift und Papier – das ist eigentlich schon alles was man benötigt, sagt sie. Kontaktieren Sie mich, spielen Sie mit mir! Brenda hat in ihrem Heimatland Mexiko International... mehr